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#lavoriamoci

COME GESTIRE UN INTERVENTO DI SOCIAL HOUSING

Angela Roncari

Administrative advisor
Pronext | Gruppo Contec

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ENTI
PRIVATI pencil

Lavori in una
AZIENDA PRIVATA?

Aiutiamo le organizzazioni a crescere nelle attività ordinarie e straordinarie attraverso un affiancamento strategico, paralegale, organizzativo, economico-finanziario e business development.

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ENTI
PUBBLICI pencil

Lavori nella
PUBBLICA AMMINISTRAZIONE?

Supportiamo gli Enti nei processi tecnici, amministrativi e paralegali dei procedimenti pubblici che richiedono conoscenze aggiornate e competenze specializzate per essere portati a termine con successo.

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CONSULTING &
BUSINESS SERVICE

Le organizzazioni pubbliche e private affrontano ogni giorno sfide che riguardano ambiti diversi, ma che richiedono uguale preparazione: consulenza paralegale, programmazione economico-finanziaria, aggiornamento normativo, sostenibilità.
Se non gestite con la corretta preparazione, le opportunità diventano problemi o rimpianti.

TI AIUTIAMO A SEMPLIFICARE LA COMPLESSITÀ DEI PROCESSI PER FUNZIONARE MEGLIO E CRESCERE.

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REAL ESTATE
DEVELOPMENT

Riqualificazione del patrimonio esistente civile ed industriale, iniziative di rigenerazione urbana, progetti di sviluppo immobiliare privati o con strumenti di PPP Partenariato Pubblico Privato: il real estate development è intrapreso sia dalle Amministrazioni Pubbliche sia dai soggetti privati e richiedono competenze specialistiche ben integrate.

affianchiamo investitori, promotori e stakeholder neLLa gestione deLLe operazioni immobiliari per cogliere opportunità di business inespresse.

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DIGITAL
EVOLUTION

La Pubblica Amministrazione e le aziende hanno bisogno di gestire con semplicità i processi interni produttivi, immobiliari, manutentivi che richiedono sorveglianza permanente, adempimenti normativi, controllo di efficienza, previsioni.

accompagniamo le organizzazioni verso l’adeguamento digitale deLLe funzioni strategiche che possono trarre vantaggio dalla tecnologia oggi disponibile.

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SPESSO TROVIAMO LA SOLUZIONE GIUSTA

A volte, invece, la migliore possibile.

   

Che si tratti di organizzare l'appalto e il piano di gestione di un’opera pubblica o la riqualificazione funzionale di un complesso edilizio privato, la visione generale dell'intervento va affiancata da uno studio coordinato per valutare, prevenire e saper gestire eventuali rischi e problemi con l'obiettivo di rendere realizzabili tutte le opportunità.
Gli operatori del settore AEC Architecture Engineering Construction non sempre dispongono di tutte le competenze necessarie per gestire la complessità dei processi edilizi: Pronext li affianca in questo bisogno per gestire con preparazione le diverse discipline.

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Siamo una squadra con competenze specialistiche e coordinate nell’ambito della CONSULENZA AZIENDALE, PARALEGALE, ECONOMICA E FINANZIARIA, COMUNICAZIONE E MARKETING in ambito AEC Architecture Engineering Construction che crea opportunità e gestisce processi nel settore pubblico e in quello privato.

Non abbiamo poteri speciali ma siamo persone che amano il proprio lavoro perché raggiungiamo gli obiettivi che abbiamo condiviso con i partner, anche in situazioni complesse.
Know-how, aggiornamento continuo e passione che mettiamo in ciò che ci piace fare: consulenza e supporto ad enti pubblici e privati per rendere il loro lavoro più semplice.

METODO PRONEXT

Ciò che fa funzionare un progetto non si vede, ma non per questo non è necessario.

Ci sono aspetti non percepibili la cui presenza è però necessaria per la realizzazione di un progetto, soprattutto di lungo termine e impatto.
La cupola di Santa Maria del Fiore a Firenze fu costruita nei primi decenni del Quattrocento ed è tutt’ora la cupola in muratura più grande del mondo: un complesso - quanto invisibile - gioco statico tra pesi e spinte ne ha permesso la costruzione e la stabilità nei secoli.

OPERE PUBBLICHE, RIQUALIFICAZIONE DEL TERRITORIO, riqualificazioni funzionali di EDIFICI DI INTERESSE STORICO o CULTURALE: obiettivi ambiziosi possono essere opportunità di sviluppo trovando un equilibrio trasversale, coordinato e... invisibile tra le diverse forze in campo.

L’aggiornamento continuo in materia legale, tecnico-amministrativa, economico-finanziaria ed organizzativa unito all'ascolto proattivo delle esigenze che ci vengono raccontate, ci permettono di trovare il giusto metodo per concretizzare ogni obiettivo nel miglior modo possibile.

La nostra organizzazione è semplice e distribuisce in modo orizzontale le responsabilità e la leadership tra le persone: la struttura decentralizzata ci permette di realizzare gli obiettivi in maniera flessibile e con uno spiccato orientamento alla progettualità.

Crediamo nei valori della sostenibilità integrata d'impresa e la decliniamo nei nostri processi, nei rapporti con i fornitori, partner e clienti.

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La felicità è fatta da piccoli ma costanti gesti di passione che ci fanno sentire bene.

SIAMO PERSONE FELICI!


Attitudine, aggiornamento e visione sistemica sono competenze necessarie per affrontare la continua evoluzione nella quale viviamo ma “non ci può essere felicità se quello in cui crediamo è diverso da quello che facciamo” (Freya Stark).

Crediamo che la nostra crescita avvenga attraverso il rispetto delle persone e dell'ambiente sociale in cui viviamo: nel nostro ambito di influenza, diamo il nostro contributo promuovendo l’equilibrio work-life, la sostenibilità e il senso dell'umorismo.

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