CI PIACE IL NOSTRO LAVORO.
MA COME LO FACCIAMO?
Ciò che fa funzionare Pronext non si vede, ma non per questo è meno importante.
E ve lo raccontiamo.
I VALORI DI PRONEXT
I valori ai quali aderiamo sono la bussola che orienta le nostre scelte e le nostre azioni, interne ed esterne:
MIGLIORAMENTO CONTINUO
FORMAZIONE PERMANENTE
FLESSIBILITÀ
CURA DEI PROCESSI E DEI DETTAGLI
CURIOSITÀ
APERTURA
LEADERSHIP
L’organizzazione di Pronext è semplice e distribuisce in modo orizzontale le responsabilità e la leadership tra le persone: la struttura decentralizzata ci permette di realizzare gli obiettivi in maniera flessibile e con uno spiccato orientamento ai processi.
La nostra declinazione di leadership è l’assunzione di responsabilità da parte delle persone coinvolte in un processo che si fanno carico delle scelte che determineranno il futuro loro e del gruppo di appartenenza.
Qualche esempio?
- Compiere una scelta importante in modo bilanciato;
- assumersi la responsabilità di risolvere un problema;
- sostenere un/a collega in difficoltà.
SIAMO PERSONE FELICI!
PATTO COMPORTAMENTALE
Le persone di Pronext scrivono periodicamente un patto che regola i comportamenti e l’approccio nelle relazioni e nello svolgimento del proprio lavoro.
Questo patto comportamentale è così importante che lo condividiamo anche al di fuori della nostra organizzazione : )
- Le persone di Pronext non giudicano e si mettono in discussione: si concentrano sull’analisi delle cause e non colpevolizzano;
- valorizzano il lavoro della squadra e ne rispettano il tempo attraverso riunioni efficaci, decisioni condivise e supporto reciproco per il raggiungimento di un obiettivo;
- si prendono cura di Pronext in ogni declinazione (processi, spazi, oggetti) e ne contribuiscono alla crescita senza distinzioni di ruoli o seniority;
- non hanno paura di chiedere e di informarsi, siano essi dettagli operativi o strategie;
- sono responsabili e svolgono il proprio lavoro al meglio. Non procrastinano se ciò comporta un danno;
- utilizzano gli strumenti in modo appropriato sia per agevolare il proprio lavoro sia per comunicare in modo efficace;
- ciò che conoscono diventa prezioso se lo condividono con il resto della squadra;
- si impegnano nella pratica di feedback nel breve, medio e lungo termine;
- prendono un caffè insieme – reale o virtuale – almeno una volta al giorno : )
PURPOSE
Il purpose di Pronext è contribuire al miglioramento della qualità della spesa pubblica, ottimizzando l’allocazione delle risorse attraverso processi efficaci e compliant a beneficio delle comunità sulle quali ricade il buon operato della Pubblica Amministrazione e delle aziende private che vi investono.
Il meta-purpose è farlo attraverso la qualità dei processi e delle persone che danno un volto a Pronext.
Crediamo che la crescita avvenga attraverso il rispetto delle persone e dell’ambiente sociale in cui agiamo: nel nostro ambito di influenza sosteniamo i clienti, i fornitori, gli stakeholder e il buon senso dell’umorismo.
